2010年是河南省hg1088面对严格考验的一年，受.经济；；；肮群旯鄣骺卣策行业的影响，水泥行业发展速度整体放缓。hg1088在以董事长王继忠为主题的辅导班子携带下，外拓市场，内抓治理，使各项工作实现了“危中求机”、、钻营发展的指标，2010年1~8月份订货、、产值工作指标根基实现，出格是3月份以来该公司新产品的开发实现大突破，根基形成“新产品、、传统产品等分秋色”的大好局面，以水煤浆磨、、矿渣立磨为代表的新产品销售获得可喜佳绩，使今年订货额再创新高。

转变思路产品转型

水泥行业发展速度放缓，但拥有显著节能减排特点的立磨的发展却是大势所趋。该公司紧紧抓住立磨发展的契机，在成功开发出产出远安花林MVS4600、、内乡泰隆MLS4028立磨的基础上，不休加快立磨的推广力度。自2009年年底至此刻，该公司已实现立磨合同签定3台套，其中长治大桥GRMR40.41原料立磨1台、、湖南衡阳鸿德GRM32.4S矿渣立磨1台、、山西中兴GRM3841原料立磨1台。目前，长治大桥立磨的出产正如火如荼地进行。而湖南衡阳鸿德GRM32.4S矿渣立磨订单的签定，标志取该公司不只可能出产生料立磨还齐全具备出产矿渣立磨的能力，公司立磨的种类越发丰硕多样。再加上正在积极施工建设的年产60万吨矿渣立磨项目(主机设备为该公司克己GRMS46.41矿渣立磨)等，愈加推动了该公司立磨产品的研发与出产。

固然水泥行业发展受到限度，但拥有高效易点火、、易贮存、、低传染等利益的水煤浆行业进入了急剧发展阶段，市场远景极度辽阔，产品附加值也相对较高，如能跨入水煤浆行业，对企业持续、、急剧发展拥有极度重要的意思。因而，该公司紧紧抓住这一契机，和国度水煤浆中心进行战术合作，为公司跨入新行业、、实现新突破找到了“好靠山”，奠定了“好基础”。为抢占市场先机，王继忠亲自挂帅，对水煤浆行业近况进行调查，并与水煤浆客户进行商务合同洽谈，南至昭通，北至长春，半月间行程万里。迅速的行动与劳累的支出换来了相应的回报，半个月的功夫内该公司先后与浙江新源、、大唐呼伦贝尔签定了两项出产合同。至此，在发展战术上水煤浆磨已成为该公司的主导产品之一，为耽搁企业产品链条、、推进企业急剧发展奠定了坚实基础。

坚定信心迎接挑战

王继忠说：：“办不成某件事，并不是由于我们没有办成这件事的能力，而是我们没有办成这件事的信心和刻意。”在当前新产品多、、加工难度大、、交货期紧的情况下，王继忠要求公司整个员工要弘扬hg1088人“说了算，订了干，再大难题也不变”的大干心灵，同时，坚定干好工作的信心和刻意，“心往一处想，劲往一处使”，集思广益，措施一致，为圆满实现各项工作而致力。

以水煤浆磨、、立磨为代表的新产品出产制作是该公司工作的重点和难点。为确保新产品出产制作如期顺利实现，公司各部门把“所有萦绕出产，所有服务出产”作为优等大事来抓。公司员工克服畏难感情，全员积极行动起来，迎接新挑战。同时盛开思想，斗胆走出去，通过向同前学习，借脑创新，借助外部的资源，提高自身对新产品、、新技术、、新工艺的意识和相识，为新产品的出产制作奠定基础。公司高低对各自的工作依照PDCA循环(治理台甫词，常用于质量治理)的工作步骤，具体策动，精心执行，以确保各项治理工作形成关闭的治理环，使各项工作能环环相扣，井井有条地发展。

精心策动当真执行

古话说：：凡事预则立，不预则废：：玫拇蛩阋馕蹲懦晒α艘话。出格是在当前新产品多、、出产工作重的情况下，该公司出产部本着科学性、、可操作性的准则，当真、、具体编排合理的出产打算;各车间凭据出产部制订的出产打算，大力发展拉动式出产，加强出产过程节制，严格、、无前提地执行出产打算，真正做到一个蓝图绘到底、、一个打算执行到底。为相识决出产过程中出现的各类问题，加强技术、、工艺、、出产等部门的沟通协调力度，出产部通过召开内部例会、、出产现场会等方式，以会代训，积极设法子解决出现的各类难题，确保打算顺畅地执行，确保齐套、、保质保量出产。

成就的获得实属不易，坚韧成就更需支出加倍的致力。相信在以董事长王继忠为主题的辅导班子携带下，在整个员工的共同致力下，千余名hg1088人将持续继承和弘扬“说了算，订了干，再大难题也不变”的大干心灵，众志成城，联结奋战，全员行动，为迎接新的挑战共同致力加油。